有線電視雙向接入網建設和改造若干問題的思考

  Routers配置     |      2023-04-06 11:13

【流媒體網】摘要:目前全國有線電視運營商都在加大雙向網絡建設改造的力度,但多年以來進展緩慢。近幾年由于競爭而帶來的改造壓力越來越大,又出現了EPON+EoC等新技術。但盡管呼聲很高,實質進展卻并不大。究竟是什么原因?業內都在思考。

目前全國有線電視運營商都在加大雙向網絡建設改造的力度,但多年以來進展緩慢。近幾年由于競爭而帶來的改造壓力越來越大,又出現了EPON+EoC等新技術。但盡管呼聲很高,實質進展卻并不大。究竟是什么原因?業內都在思考。有人說是資金問題,有人說是技術問題,也有人說是業務問題。筆者認為都有道理,而且這三點可以說是雙向成功的三個要素,但卻不是問題的核心。以上問題在今天都不是解決不了的問題——只要有好項目,愿意投資的人有的是,今天的有線電視行業融資環境已經大大改善;就技術而言,除了有十分成熟的DOCSIS和局域網技術以外,現在EPON+EoC也是不錯的選擇;盈利的業務雖然還不多,但許多先行者已經找到了方向。杭州華數增值業務收入已經超過基本業務。筆者以為關鍵在于規模和決心。規模影響了以上三個問題的解決,但規模只有政策、資本、聯合運營三管齊下才可能整合擴大,此非筆者能力所及。筆者只能把自己不成熟的一些思路貢獻給大家,希望能對下決心有幫助。筆者認為需要解決好以下幾個問題:

為什么和做什么

許多人下不了決心是因為找不準方向。都說要雙向,但究竟為什么要雙向?雙向以后要做什么?能否盈利?怎么盈利?

筆者認為實現雙向的第一位理由是增強競爭力,從這個意義上可以說是被逼的。如果沒有競爭,雙向改造的迫切性并不充分——廣播業務還有潛力可挖,通過跟有雙向網的運營商合作和本地存儲也可以實現部分交互業務。筆者四年前就曾主張把廣播網的功能發揮到極致?,F在不行了,就廣播業務而言,直播衛星和地面數字電視都有比較優勢,特別當二者是免費時。二者對有線電視都存在替代關系,因此是生死存亡的競爭。而交互業務如果沒有雙向網絡支撐多數無法實現。電信運營商的IPTV已經漸漸進入成熟和高速發展期,在廣電增值業務發展不充分和電信廣播業務高成本的現階段還看不到明顯的替代關系。但隨著雙方業務的發展和融合,必然存在替代關系。從長遠看,也是生存競爭。因此對于競爭必須有充分認識,不雙向就是等死。必須早下決心、快下決心。在此必須提一下時間成本,時間往往代表機會。時機時機,錯過了時間往往就喪失了機會。

第二是自身經營管理的需求。

模擬時代單一業務的粗放式經營已經無法適應數字時代多業務運營的形勢,以我為中心(從我出發向廣大用戶廣播)的運作模式必須轉向以客戶為中心(按客戶需求提供業務)的模式。多業務運營需要運營支撐系統,而運營支撐系統的網絡基礎必定是雙向——網絡管理需要雙向,用戶行為感知需要雙向,用戶自服務也需要雙向。精細管理本身就會產生價值——降低成本、提升服務。更多的新業務和盈利機會也源自精細管理。

第三是發展增值業務,實現三網融合。

發展業務既是雙向的理由,更是雙向的目的。從根本上說,是要通過雙向發展增值業務,從而增加盈利。否則雙向就是找死,比不雙向死得更快。

講到業務,筆者以為,多數、特別是中小運營商需要循序漸進,從已經成熟的、低成本的、簡單的業務切入。

許多先行一步的運營商首先開展的業務是因特網接入,而且最早盈利的也是這項業務。盡管許多廣電運營商起初既無資質(經營許可)又無資源(出口),有人說是給電信打工。打工有什么不好?只要盈利!現在還有人說,電信搞IPTV是給廣電打工呢!況且一號文件出來以后資質的問題從政策層面已經得到解決。資源可以有許多解決辦法,既可以通過跟當地非主流電信運營商合作,又可以通過資源整合和互換,首先是廣電內部。如果控制了視頻資源(筆者提過建議),還可以和電信運營商互換。

其次,許多簡單的、低成本的休閑類游戲和益智類游戲都被實踐證明是受用戶歡迎并有盈利潛力的,特別是帶有博彩色彩的。不僅是交互電視,也被IPTV實踐所證明。并非只有復雜的、高成本的才能盈利,短信就是個很好的例子。通過有線電視雙向網跟本地電視交互比電話、短信和互聯網更有優勢,因為更直接、成本更低。如果規模足夠大,則不僅可以和本地電視互動,還可以和央視以及省市電視互動。因此與電視互動也是應該大力提倡的。越是低成本、高附加值而又簡單易行的就越要抓緊做,這樣可以大大降低風險。