略論組織工作的“點”與“面”

  網絡滲透測試     |      2023-03-31 00:29

略論組織工作的“點”與“面”

 貫徹落實黨的十七屆四中全會精神,組織部門責任重大,任務艱巨,使命光榮,必須以全會精神為指引,緊密結合當前組織工作實際,增強改革創新的“內驅力”,做到點面結合,既著力于重“點”突破,又著眼于全“面”提升,從而不斷提高組織工作科學化水平。

  阿基米德曾說過:“給我一個支點,我可以撬動整個地球”,可見,“點”雖小,然作用其大,不可不察;“點”亦微,然關乎全局,不可小?。組織部門貫徹落實四中全會精神尤要善于發現和抓住那些能夠推動組織工作科學發展的至關點,做到攻其一點以帶及其余,實現組織工作由量變到質變的飛躍。立足當前,組織部門如何謀“點”?

  登高望遠,找準“定位點”。立意高則定位高,定位明則方向明。組織部門要善于“登高望遠”,堅持把當前組織工作納入到全會精神的大框架內去謀篇布局,以實現組織工作科學準確的定位,那末,結合新形勢新任務,組織部門該如何準確地為自己“量體裁衣”?筆者以為,關鍵要體現以“三服務、兩滿意”為根本要求的定位思路,即要“跳出組織部門抓組織工作”,大膽解放思想,增強全局戰略思維能力,始終站在區域經濟社會發展的高度來定位組織工作,樹立一切為了發展的大組織觀。正如李源潮同志提到的“組織工作有全局意識,才能找準定位、明確方向;講大局責任,才能圍繞中心、有所作為?!币虼?,組織工作要緊跟經濟社會發展大局這支主旋律,做到奮迅而入,“里應外合”,努力使組織工作與經濟社會發展大局同頻共振,和諧共贏。同時,要“跳出組織工作抓組織工作”,組織工作不能“只見事,不見人”,一定要突出以人為本,人文關懷,努力做活“人”的文章,切實增強為黨員干部群眾服務的理念,積極回應黨員干部群眾對組織工作的新期待和新要求,充分調動廣大黨員干部群眾和各類人才干事創業的積極性,這樣才能發揮黨的組織工作特有的優勢。

  攻艱克難,謀求“創新點”。改革創新是貫徹落實四中全會精神的“驅動器”,是彰顯組織工作生命力、創造力和戰斗力的動力之源。然組織部門謀求創新突破的點到底在哪里?答案毋庸質疑,應從當前組織工作中的重點、難點和焦點問題入手,尋求破題。一方面,要“踱好方步”,謀求創新工作的“制高點”?!盃颗R獱颗1亲印?,同樣,創新組織工作思路也需“百音鳴奏辯雜聲,亂麻團里理經緯”,必須緊緊扣住組織工作中那些可能帶動全局、左右全局甚至影響全局的“制高點”,做到畢其功、出其意,使之達到“棋勝一著,全盤皆活”的“蝴蝶效應”。另一方面,要“沖破瓶頸”,找準創新工作的“突破點”。組織工作要實現重點突破,則要在破解難題和薄弱環節上下功夫,當前,就是要以貫徹落實黨的十七屆四中全會精神為契機,不斷結合新形勢新任務,找準當前制約組織工作科學發展的“瓶頸”和“短板”,反復“沉潛爬梳”,努力攻艱克難,大膽“反彈琵琶”,不斷增強改革創新的力度和豐富改革創新的手段,使組織工作更好地體現時代性、把握規律性、富于創造性。

  強本固基,構筑“支撐點”。能力的強弱往往決定了行動的力度和跨度,貫徹落實四中全會精神能否做到“擲地有聲”,關鍵取決于組織部門自身建設的水平。首先,要筑牢“軟支撐點”,思想文化建設是組織部門重要的“軟支撐”,組織部門在張貼思想文化“標簽”的過程中,“既要執著于常規,又要瀟灑于權變”,努力把握好“守”與“變”的辯證關系,“守”即要按照“對人公正、對己清正、對內嚴格、對外平等”的要求,以深化“講黨性、重品行、做表率”主題教育活動為抓手,繼承和發揚以公道正派為核心內容的組織部門優良傳統作風,恪守組織部門一以貫之的思想行為底線?!白儭奔匆獙彆r度勢,通變求新,在繼承和發揚優良傳統的基礎上,注重培養創新思維能力,不斷結合新形勢新任務,努力創新工作理念,以理念創新帶動工作創新,使組織工作始終做到與順時而動,順勢而為。其次,要筑牢“硬支撐點”,“沒有滿弓之張力,何顯百步穿楊之神功”,組工干部隊伍的“硬”素質決定了組織部門工作的質量與水平。因此,一方面要通過帶頭創建學習型機關,打造學習型組工干部隊伍,進一步豐富組工干部的知識儲備,優化組工干部的知識結構,提升組工干部的綜合素養。另一方面則要通過打造實踐鍛煉平臺,采取加快內部輪崗、重點崗位跟班學習、參與中心工作等方式,不斷增強組工干部成熟應事能力。

  謀“點”是為了促“面”。組織工作要善于“牖中窺月”,更要善于“顯處視月”,只有著眼于“面”才能把握組織工作全局,只有著力于“面”才能推動組織工作全局。通觀全局,如何運籌于“面”?

  籠括實情,掌控于“面”?!盎\括實情”方能“用計如神”,組織部門貫徹落實四中全精神要做到通盤謀劃,高舉高打,加強面上調查研究是前提。當前,關鍵要以繼續開展“萬名組織部長下基層”活動為契機,建立和完善組工干部全員調研的常態機制,促使組工干部帶著責任、帶著問題、帶著感情,經常性地深入基層體察于民、問計于民、問需于民,并采取多途徑、多角度、多渠道的調研方式,不斷拓展組工調研的“廣度”。在調研的內容上要注重“提綱挈領”,既對接“上情”又體現“下情”;既剖析于“內”又反觀于“外”;即專注于“博”又專透于“深”。在調研的方式方法上要注重“靈活多樣”,既要做集中調研又要做經常性調研,既要做框定式調研又要做自選式調研,既要做面對面調研又要做網絡調研,既要做程序性調研又要做“拉家?!笔秸{研,善于巧妙地運用時間和空間藝術,利用一切機會和手段,盡可能獲取大量信息,掌握大量情況,努力把黨員干部群眾的實踐與智慧同四中全會精神融煉為指導我們組織工作的具體思路和舉措。

  鼓風揚帆,馭勢于“面”。古語云:善弈者,謀勢。組織工作要“拉出聲勢”、“唱得響亮”、“搞出彩頭”,則必先具備“虛張聲勢,借題發揮”的本領,只有積極為組織工作營勢造勢,才能達到勢舉力張,乘勢而揚的目的。一方面,要“胸藏激雷,手握風云”牢牢把握組織工作中的大勢,始終立足當下,胸懷全局,放眼長遠,不斷厘清工作思路,突出工作重點,緊扣全面貫徹落實四中全會精神這個核心“主題”,大膽鼓與呼,奮力助與推,努力在組織工作全局形成一種心往一處想,勁往一處使的良好工作勢頭。另一方面,要注重因勢利導,馭“勢”于“事”。如何為之?要順“勢”而為,就是想問題辦事情一切要從服務科學發展大局、服務黨員干部群眾這個“大勢”出發,緊跟時代“主旋律”,緊附發展“最強音”,不盲勢而動,不逆勢而行。同時,要借“勢”而為,在立足實情的前提下,善于搶抓機遇,牢牢把握組織工作中的熱點、焦點、難點和重點問題,做到相機而謀,迎勢而上,運勢而解,從而“勢”舉“事”張,推動組織工作科學跨越式發展。

  立規立矩,發力于“面”。組織工作要全面步入科學、規范和高效的“快車道”,必須以機制為“牽引”。當前,要按照黨的十七屆四中全會確定的重點任務,緊密結合本地區、本部門和本單位工作實際,做到抓綱舉目,逐步建立和完善統領組織工作科學發展的新機制。如何實現以“制”力“面”?一方面,要“權不離經”,即改革創新機制不能背離組織工作原則。組織人事工作政策性、原則性和程序性都很強而且牽涉面廣,因此,組織部門在制定和完善工作機制的過程中,既要解放思想,大膽求新,也要如履薄冰,謹小慎微,尤其是對那些牽一發而動全身的重要機制出臺,都要先行試點,邊試邊改,小心論證,去偽存真,待時機成熟,才能由點至面逐步推開,切忌急功近利,嘩眾取寵式的“標新立異”和“一個師公一道法”朝令夕改式的“推陳出新”。另一方面,要制不離責,即好的機制一經推行就要明確責任,嚴格落實到位。機制出臺了,未必是執行了,執行了,未必是執行到位了,這就要求組織部門必須牢牢把握機制執行過程中的每一個環節,做到統籌安排,強化責任,嚴格考核,不折不扣、不偏不倚地執行到位,真正把科學高效的工作機制打造成為推動組織工作科學發展的強力“引擎”。

來源:人民網-理論頻道

信息發布:王建才